为进一步提升医院管理人员的领导能力和管理素质，适应医院发展新形势下对管理者的新要求，助力医院高质量发展， 9月19日下午，青岛大学附属日照医院/日照心脏病医院人力资源部举行中高层管理人员《情境领导》培训。

此次培训邀请外部资深培训讲师，采用理论与实践相结合的方式进行。培训内容包括课堂授课、小组讨论、案例分析等多种形式，介绍情境领导的概念、理论和实践方法，帮助参训人员掌握如何识别不同的领导情境。学习如何根据情境采取适当的领导方式，包括指导性、支持性、授权性等，鼓励参训人员积极参与，充分交流和分享，共同提升情境领导力。

培训期间，通过分享和讨论实际案例，帮助参训人员深入理解和应用情境领导力并根据实际情况进行情境分析，采取适当的领导方式来解决问题，从而强化沟通技巧和冲突管理技能，以促进团队协作、提高工作效率和患者满意度。

医院中高层管理人员不仅是医院的中坚力量，也是医院建设发展的中流砥柱，既是管理者，又是执行者。人力资源部组织情境领导培训旨在培养中高层管理者的情境领导力，提升团队协作与沟通能力，激发员工的创造力和潜能；帮助医院管理人员提升领导技能和工作效率，优化医疗服务质量，赋能医院高质量发展。

此次培训既是提高医院中高层干部队伍管理能力、掌握现代化管理艺术、强化现代管理理念的一次充电，也是促进医院管理层团队建设和发展一项重要举措。希望通过培训，全体中高层干部以这次学习为契机，快速有效的提升管理水平，更好的团结带领科室职工，提高工作效率和质量，更好地肩负起医院高质量发展的职责和使命，为医院发展贡献力量。